Издательство — Народное образование — Выпуск №4/2004

Команда единомышленников… Какое притягательное, желанное понятие для каждого управленца! Работать в «команде» приятно, комфортно и, как правило, высокоэффективно. К сожалению, нередко в коллективе вместо команды — группировки, равнодушные к проблемам друг друга, а ещё хуже, если враждующие. Тогда уж определённо «на лад их дело не пойдёт…».

Как же создать команду единомышленников? Есть ли здесь некий общий путь, алгоритм? Ответ на этот вопрос даёт специалист в области управления. И хотя рекомендации автора носят несколько общий характер, но способ действий очерчен довольно чётко. Каждый директор, естественно, внесёт своё содержание в этот алгоритм.

Советуем коллективно обсудить тему на управленческой секции и уточнить, что каждый из руководителей понимает под термином «команда».