Издательство — Народное образование — Выпуск №8/2023

Перед вами, дорогой читатель, необычная статья. Мы решили отойти от привычного формата и провести интервью с нашим гостем Михаилом Владимировичем Клариным, задать провокационные вопросы, тем самым как можно объёмнее раскрыть интересующую тему. Беседу вёл Евгений Пятаков, выпускающий редактор журнала «Школьные технологии».

Значение организационной культуры. Управление рисками в школе. Понятие осознанности применительно к образовательным практикам. Особенности формирования лидерского ядра. К вопросу о преемственности и передаче опыта: разные подходы, способы, временные рамки.

• директор • управленческие практики • управление рисками • консультирование директоров • организационная структура • организационная культура • лидерское ядро организации

The Director Is On The Transition. What’s In Plain Sight? What Is Hidden?

Mikhail V. Klarin, Doctor of Pedagogical Sciences, Corresponding Member of the Russian Academy of Education, Professor at Moscow City Pedagogical University, brand name in the field of coaching of senior executives and organizational/managerial consulting, corporate training, practical psychology, developmental practices, Moscow, consult@klarin.ru

Abstract: Here, dear reader, is an unusual article. We decided to move away from the usual format and conduct an interview with our guest Mikhail Vladimirovich Klarin, ask provocative questions, thereby revealing the topic of interest as much as possible. The conversation was conducted by Evgeny Pyatakov, the editor of the School Technologies magazine.

Keywords: director, management practices, risk management, consulting of directors, organizational structure, organizational culture, leadership core of the organization