Издательство — Народное образование — Выпуск №8/2023

Управление — сложнейшая сфера человеческой деятельности. И как бы мы ни увлекались только функциональными обязанностями руководителя (планирование, целеполагание, анализ и т. д.), в основе успешного управления всегда лежит работа с кадрами. В статье раскрывается не «планово-бумажный» аспект управления, а психологический, педагогический, этический. Автор исповедует совершенно иную управленческую методологию — антропологическую, в основе которой — внимание к человеку, работающему рядом, к самоценности его «нравственного самодержавия».

Правильное распределение власти в управленческой системе как залог нормального функционирования любой организации. Главное профессиональное предназначение руководителя — в умении работать с людьми. Приоритетные управленческие функции. Общие принципы управления и стили служебного поведения администратора. Конкурентоспособность как показатель управленческого успеха. Составляющие профессионализма современного менеджера. Семантика понятия «человековедческая компетентность». Необходимость в появлении нового типа руководителя.

• управление • профессиональная деятельность • принципы управления • конкурентоспособность • менеджер • руководитель • человековедческая компетентность

The Humanistic Essence Of Management (Ideology Of Management Activity)

Viktor M. Shepel, Doctor of Philosophy, Professor of the Pedagogical Academy of Postgraduate Education, Academician of the Russian Academy of Natural Sciences, Honored Scientist of the Russian Federation, Moscow, victor_shepel@mail.ru

Abstract: Management is the most difficult area of human activity. And no matter how much we get carried away with only the functional responsibilities of the head (planning, goal setting, analysis, etc.), the basis of successful management is always working with personnel. The article reveals not the “planning and paper” aspect of management, but the psychological, pedagogical, and ethical. The author professes a completely different management methodology — anthropological, which is based on attention to the person working next to him, to the selfworth of his “moral autocracy”.

Keywords: management, professional activity, management principles, competitiveness, manager, manager, humanistic competence