Журналы — Акмеология — Выпуск №2/2016

В статье поставлена задача анализа компетенций руководителя в бизнесе с позиций интегрального подхода. В ней выделены актуальные и перспективные компетенции лидера, необходимые для эффективного развития организаций. На материале анализа современных исследований лидерства обсуждаются ключевые компетенции руководителей в бизнесе, резервы развития, а также ключевые «разрывы» в развитии лидерских компетенций, которые критичны для успеха организаций в будущем. Показано, что уровень сложности задач, решаемых руководителями в современном бизнесе, предполагает совершенно иную логику действия и мышления и связан с вертикальным развитием лидеров. Рост и изменение лидерских менталитетов связываются с двумя типами развития: вертикальным и горизонтальным. Вертикальное развитие предполагает смену парадигмы мышления и ведет к более высокому уровню эффективности лидерства. В статье приведено описание семи стадий вертикального развития лидеров с указанием на основные изменения в лидерских менталитетах и их вклад в устойчивое развитие организаций.

Ключевые слова: лидерские компетенции, вертикальное развитие лидеров, лидерские менталитеты, логика действия, интегральная теория лидерства.